seo需要做哪些工作内容解读_seo需要做哪些工作内容呢(2024年12月精选)
今天来分享”坚持的反复”这个话题。 一、产品 卖的产品是为了什么? 符合当下流行需要而产生的供给,通过更好包装和分享,而更好传播及受众。 之前聊过这个话题,最初我们结合各资源来整合,必须在可控范围内。消费者在不同季节有所需。考验产品设计师市场判定与流行把控,更好服务消费者,重点在于有品牌意识,对整盘货的输出。 二、目标 我们做事是为了什么? 目前独立站以免费流量引流方式,好处在与垂直可持续性,且根据品牌发展可以沉淀,劣势是需要时间;付费可直接产生结果,投入大,未必收益大,看品牌各阶段定位发展而定。 为了引流而做的是SEO及社媒的传播,SEO与社媒雷同,需提前确定主题且完成关键词的引用,照片视频拍摄及后期处理,你已是全能,文案和摄影处理都需完成,工作量不小。 一、确定平台后预定一个周期,将以上内容按计划进行发送,如未达预期我们会怎么办? 二、在发送了之后有流量体现,但不稳定,是否我们会继续? 三、流量起来粉丝也积累了,但无转换,我们该咋办? 以上三个点正常情况下都会碰到过,不管是模仿或原创都一样。但最让人迷惑的,有了粉丝为什么无销售? 为什么? 如碰到这样的问题我们可以反过来问自己,新品牌没有可靠性的前提下,我们是否会去购买?况且是免费流量的前提之下? 所以我们可能会在某阶段,有了一点成果之后会认为:付出和回报得成正比。但我想说这个是长期过程,战线还需拉长,可能会在其中会泄气会沮丧,回头看看经历都如此,已经走了很远了,又离目标近了点。 三、积累 学习、思考和落地循序渐进 需清晰认识自己方向,得去吸收与过滤,并采纳修善属于自己的。世上无完全相同产物,因此只有自己知道需要什么,内求而非外求。 如果认为都做了全部,且问心无愧的前提下,就请把它全权交给老天,借助于神力吧。 比如:我们做的是手工钩织,就围绕着关键词的主题去扩散,以消费者的角度去完善产品及表达传播。今后我们会通过后续,分享更多有关钩织的知识与方式。 最重要的:不管是哪方面,成本始终是第一! 请记住:浪费的每一分钱都是自己的纯利润!
如何坚持的反复做一件事 说起来惭愧,上一篇文章还是在2月份,由于种种的原因耽搁了,今天来分享”坚持的反复”这个话题。 一、产品 卖的产品是为了什么? 直接点是符合当下流行及需要,而产生的供给,通过更好的包装和分享,从而更好的传播及受众。 之前也聊过这个话题,刚开始我们结合身边的资源来整合,前提是必须在可控范围内。消费者可在不同季节都有所需。考验产品设计师的市场判定与流行的把控,更好的服务消费者,重点在于有品牌意识,对整盘货的输出。 二、目标 我们做事情是为了什么? 目前的独立站以免费流量引流的方式,好处在与垂直可持续性,并且根据品牌的发展可以沉淀,劣势在于需要时间;当然付费的就直接产生结果,必然投入大,但不一定收益大,看品牌各阶段定位和发展而定。(FB投流的计划会在今年年底尝试)。 为了引流而做的是SEO以及社媒的传播,SEO和社媒其实是雷同的,需要提前确定主题并且完成关键词的引用,照片和视频的拍摄及后期处理,在此期间已经算是全能了,文案和摄影及处理都需要完成,工作量不小。(Ai慎用,不展开细说) 第一阶段,确定平台后预定一个周期,将以上的内容按计划进行发送,当没有达到预期的时候我们会怎么办? 第二阶段,在发送了之后,有一定流量体现,但不稳定,是否我们会继续? 第三阶段,流量起来,粉丝也积累起来了,发现无转换,我们该咋办? 实话说,以上三个阶段,正常情况下相信运营的人都会碰到过,不管是模仿或是完全自己原创都一样。但第三阶段是最让人迷惑的,有了粉丝为什么无销售?我在这一个月也在想这个问题。 为什么? 如果碰到这样的问题我们可以反过来问自己,新品牌、没有可靠性的前提下,我们是否会去购买?况且是免费流量的前提之下? 所以,我们可能会在某阶段,有了一点成果之后就特别会认为:付出和回报得成正比。但我想说这个是个长期的过程,战线还需拉长,可能会在其中会泄气、会沮丧,回头看看经历都如此,已经走了很远了,又离目标近了点。 三、积累 学习、思考和落地循序渐进 需要清晰认识自己的方向,就需要去吸收与过滤,并采纳修善属于自己的。世上无完全相同的产物,因此只有自己知道需要什么,内求而非外求。 如果认为都做了全部,并且问心无愧的前提下,就请把它全权交给老天,借助于神力吧。 比如:我们做的是手工钩织,就围绕着关键词的主题去扩散,以消费者的角度去完善产品及表达传播。今后我们会通过后续,分享更多有关钩织的知识与方式。 最重要的一点:不管是哪方面,成本始终是第一! 请记住:浪费的每一分钱都是自己的纯利润! 很多粉丝也很好奇我们到底哪些平台在做,今天顺带一起分享。 官网: 社媒(外): Linkedin: Wu Ye Twitter \ X:Spinus_Studio Facebook(个人): Wu Ye \ Wu Dong Facebook(公共): Spinus.Studio \ Spinus Instagram: spinus_studio \ crochet.spinus Threads: spinus_studio \ crochet.spinus Pinterest: Spinus_Studio TikTok: spinus.studio \ handmadespinus \ crochet_spinus YouTube: Spinus_Studio VK: yewu82 Mastondon: Spinus_Studio Reddit: Handmade-spinus Quora: Spinus Tumblr: handmade-spinus Lemon8: Spinus_Studio 社媒(内): 公众号:Spinus雀时 视频号:Spinus雀时 微博:Spinus雀时 百家号:Spinus雀时 知乎:雀时 小红书:Spinus_雀时 \ Spinus_雀时与安 \ Spinus 抖音:Spinus_雀时 快手:Spinus_雀时 Bilibili:Spinus雀时
9年MK达人分享:如何为市场部做好准备? 虽然市场营销的工作负担不轻,但确实充满了挑战和乐趣。近年来,市场营销的职能更加多样化,从传统的宣传到各个平台的社交媒体,再到数字营销和增长营销,选择非常丰富。因此,很多年轻的营销人对此充满热情。 以下是一些建议,希望能帮助你更好地准备进入市场部: 夯实市场营销基础知识 尽管你可能不是市场营销专业出身,但一定要对这个领域有深入的了解。可以通过阅读相关书籍或参加培训课程来学习。 提高市场洞察力 保持对市场趋势、宏观经济和用户行为的敏锐观察力。市场营销是一个充满变化的领域,每天都需要更新资讯,对竞品的一举一动要保持敏感。 制定明确目标并做阶段性总结 制定可量化的关键绩效指标(KPIs),有助于评估营销活动的效果。不仅要做campaign的目标和总结,自己的学习也要有目标和总结。MKter非常看重案例,时刻准备自己的portfolio。 数据驱动决策 根据数据结果调整策略,有助于优化投入产出比,也更容易成功。预算的制定和管理也需要数据支持。 学习数字营销 𑊥駔覕𐦍析工具评估和优化营销活动已成为工作中的重要一环。学习SEO和SEM技能可以明显提高效率和效果,内容上的digital应用也是一样。 提升团队协作和社交能力 业务是一个闭环,产品、销售和CRM等团队协作环环相扣。从整体营销策略出发,业务目标一致才能放大效果。 加强表达和沟通能力 㯸 PPT是基本功,另外presentation技能非常重要,升职加薪拿预算都跟它有关系。训练自己快速获取听众的注意力,不枯燥有理有据有画面并且简洁。平时可以多学习优秀PPT和邮件SOP,多模仿到自己表达的时候就水到渠成了。 注重工作和生活平衡 ⚖️ 市场营销是一个结合了经济适用和创意的职业,生活中可取材的地方太多了。没有输入就不会有输出,旅行途中我都会去观察各地的海报表达,像日本海报画面很纯净,色彩丰富很有层次感,有时候甚至会有禅意。 希望这些建议能帮助你更好地准备进入市场部,祝你成功!
传统外贸与跨境电商的8大不同 传统外贸和跨境电商就像鸳鸯火锅,虽然都是外贸范畴,但做法和味道截然不同。 需资金量: 传统外贸:需要支付办公室成本、人员成本、电脑网线等办公用品成本。此外,还需支付阿里巴巴等平台费用、参展费用、独立站和SEO优化费用、出国地推费用以及客户账期成本。 跨境电商:需要平台内部和外部流量成本、产品采购、运输和仓储成本。 工作内容和技能要求: 传统外贸:需要找到1-3种流量方式拿到询盘跟客户建立链接,如平台、独立站、展会、地推、Linkedin等。还需做客户背调、回复邮件、跟客户沟通、促单、电话沟通、客户跟进以及跟供应链沟通。 跨境电商:需要挑选合适的产品,优化供应链,上传Listing,做市场和竞争对手调研,按照运营规划对Listing进行运营,熟练使用CPC和站外资源为产品引流,做好库存管理和全年目标管理。 可复制性: 传统外贸:做好一个客户,可以对同级别的客户产生促进作用,但无法快速复制出另外一个客户。员工培养周期长,团队可复制性差。 跨境电商:做好一个Listing,可以在同一个站点快速复制出几个同类、同级别的Listing,成功概率高。如果熟悉不同站点,可以把一个Listing的优势在1-2个月内快速复制到多个站点。 婡人”的因素占比: 传统外贸:面对的是活生生的人,可能是公司老板、买手或采购部门,他们对于最终结果产生很大影响。发生问题时可以双方沟通,找到双方的优解。对业务员的个人能力也比较依赖。 跨境电商:主要面对的是亚马逊算法,如果算法不过关,甚至没有机会被“人”看到。发生问题时主要是亚马逊算法来沟通,很难找到对应的人去解决问题。当公司的“产品”、“供应链”、“物流链”、“运营打法”和“运营资源”都很成熟的情况下,也依赖“人”的运营技能,但没有像传统外贸那么依赖,“人”的运营能力在整个项目中占比不大。 各自最大的优点和缺点: 传统外贸:所需资金少,可复制性弱。 跨境电商:所需资金多,可复制性强。 外贸二元论: 传统外贸和跨境电商这两个项目互补,用自己的优势弥补对方的劣势,从而达到双赢,让外贸这个飞轮转的更快,赚的更多。建议有合适条件的传统外贸公司可以尝试适合自己的跨境电商平台,不一定是亚马逊,可以是别的平台,比如Temu、Shein、Ozon、M、Etsy等。还有一个适合新手卖家的平台是亚马逊的中东站,竞争小、难度低、起盘资金量低、处在红利期、竞争宽松、精铺模式稳定等优点。通过中东站的历练,可以为征服更高目标做好准备。
深圳思佰特面试全攻略,待遇超好! 公司:思佰特 渠道:BOSS 岗位:tiktok视频号运营专员 薪资:10-12k --- 第一轮:HR面试 自我介绍 是否有对象 结婚计划 前公司规模 离职原因 期望薪资 过往工作失误 个人优势 英语水平 离职后做了什么(我8月离职,9月面试) 面试了几家 有几个offer 对加班的看法 找工作最看重什么 --- 第二轮:部门领导面试 领导说简历已详细看过,无需再自我介绍 是否需要补充其他信息(好感度爆棚!) 平时是否看美剧 英语能力 爱好 过往运营平台的侧重点 矩阵号类型(品牌、产品、IP) 达人视频和品牌视频的区别 是否会写剧本 如何选择标签获取流量 矩阵号搭建 新号如何快速获得流量 --- 反问环节 为什么选择这家公司? A:欣赏老板、公司福利好(年度国内外旅游、办公环境好) 工作上需要我配合什么? A:主要是脚本剧本工作 方便问一下您之前的工作经历吗? A:之前在美国待了10年,主要做SEO --- 面试体验:非常棒!原本只是打算刷面经,但与部门领导的交流非常愉快!这是我工作以来体验最好的一次面试。领导非常专业,尊重人,谈吐优秀,会引导我回答问题,回答完后不会直接点评好坏,而是分享他对这个问题的见解。领导主张专人专岗,高效专业完成本职工作,自己也不加班。为了这种神仙领导,我甚至愿意打破底线去大小周,可惜被拒了。(面试三天内会主动反馈结果,并告知原因) --- 其他信息:大小周,需要填表,没水喝,要带简历。办公环境很好,主营产品是运动手表,主要做海外市场,公司离地铁站900米。公司刚从敦煌旅游回来,福利非常好。非常推荐有TikTok经验的人去试试!这是我非常喜欢的公司~
这是中童【星锐计划】推荐的第12位达人 “我本人很喜欢户外运动,而且搞运动的朋友也很多,大家也商量做下这方面的内容,加上我比较擅长seo工作,知乎很契合我的创作风格,并且也会有很多对答主的扶持和鼓励政策,于是就选择做一名知乎答主,目前也快三年的时间了,后来答主朋友也越来越多,大家经常在一起聚会,分享做内容的心得和经验,渐渐的我发现创作更加得心应手,粘度也慢慢提高。”知乎答主薯条她爸对中童传媒记者讲道。 “当你发现那些优秀的知乎答主和你成为无话不说的好朋友,大家一起聊创作,聊育儿,相互支持,你真的会对创作这件事更加坚定。”薯条她爸答主曾被评选为“知乎户外优秀答主”,其私享好物上榜“知乎好物100”。 薯条她爸答主讲道:“我家三个孩子分别是7岁、4岁、10个月,我都会带着出去徒步,自己喜欢并且真正感受到了其中的好处,也很希望孩子们能够从中找到乐趣,在这个过程中,我们做父母的并不是主导者,而是一个引导者,让孩子们自己去发掘和探索是最重要的。” “其实作为父母,选择一个产品之余,也会想要了解这个品牌基本的调性,所以需要我通过父母和答主的双重身份的敏锐性去做呈现,比如我在用这个产品的时候,父母的角度是这个产品提供给我哪些便利?答主的角度则是要了解它有什么样的品牌故事?再加入孩子的视角,孩子在用这个产品的时候,又能给他们解决什么问题?当然在这个过程中,也离不开答主和品牌的不断磨合和沟通,来呈现双方都满意的创作。” 【星锐达人12】带着3个娃徒步的知乎宝爸答主...
如何在1周内快速搭建个人知识体系? 大家好,我是海则。从互联网大厂到外企,从业务岗转到项目岗,负责S级项目的新品研发,带领跨国团队协作完成项目落地。在职场摸爬滚打了10年,我总结了一套个人知识体系的搭建方法,今天就来跟大家分享一下。 为什么需要搭建知识体系? 首先,为什么要搭建知识体系呢?其实很简单: 效率更高:有了知识体系,做事自然更高效。 思路更清晰:遇到问题的时候,思路会更清晰,不会手忙脚乱。 结果更快:因为效率高,所以结果出来得更快。 如何搭建知识体系? 以问题为导向 建立知识树 首先,我们要从职场和生活中遇到的问题入手。比如我在项目管理中,经常会梳理工作中遇到的问题,尤其是那些能让我工作更高效的问题。比如“如何做项目风险管理”,这个问题直接影响到项目能否顺利落地和得到管理层的认可;“如何做项目MVP管理”,在分阶段交付中,明确MVP的交付指标,否则很可能延迟交付或交付结果不达标。 寻找方案 书籍:通过SEO搜索匹配的书籍,比如豆瓣搜索“项目管理”,可以找到相关的书籍和专业的分析。带着问题的思路去寻找方案,整合到自己的实际情况中。 课程:我会通过知识付费去学习高密度的知识。有些课程的内容质量很好,我会反复观看十几遍,把课程方案的思路放在我遇到的问题中去寻找方案。 平台搜索:小破站、知乎、百度或者某些专业APP搜索高赞文章,学习文章的思路、结构,结合自己的问题去输出。 和别人交流:跟有相同问题解决经验的人交流,看看他们之前怎么处理;跟处理这类问题的专家交流,询问他们的思路;跟跨行业的人交流,了解他们在处理类似问题的想法。 输出个人知识体系 遇到问题、解决问题的过程中,我们会得到很多东西: 问题分析的思路 寻找方案的逻辑 求知的工具和理论 解决问题的方法 全面的看问题视觉 成长的价值观 资料和知识系统化 在这样一个流程下,就形成了自己的知识体系。然后通过实践去优化,变成处理问题的通用知识通路。 总结 搭建个人知识体系其实并不难,关键是要从实际问题出发,不断学习和实践。希望我的分享能对大家有所帮助!如果有任何问题或想法,欢迎在评论区留言哦!
륹入运营行业? 运营工作真的不容易。虽然很多人觉得只要进入公司,一边工作一边学习就能掌握运营技巧,但实际上,运营的范畴远比想象中复杂。 运营不仅涉及账号页面设计、定位、店铺搭建,还要进行数据分析、内容优化,甚至直播等。对于新手来说,这些都需要时间和经验去积累。 且,运营人员还需要对商业模型、行业框架有深入的理解,并能够迅速把握产品的核心价值,策划出有吸引力的营销活动。 累楤,运营人员还需要掌握一定的技术能力,如数据分析、SEO优化等。这些都需要专业的技能和知识储备。 因此,对于年轻人来说,运营行业可能并不是最佳选择。当然,这并不意味着不能进入这个行业,只是需要做好充分的准备和规划。 ᦉ以,如果你正在考虑进入运营行业,建议先深入了解这个行业的具体情况和要求,再做出决定哦!
以打造私域为目的,需要多少费用来组建团队? 这篇内容会非常干,因为我会附上详细步骤 建议你收藏起来多看几次,相信你每次都会有新的收获 如果你的目标是做私域的,那很简单,费用有以下几块 基础费用投入(以shopify为例): 第一:Shopify的基础费用,看你选择的套餐,我的是老套餐一个月20楏쬤☨诼价格不一,一般150~180쬤𘉯🅨恧插件费用,比如做landingpage的,比如单号上传到PayPal的,一个月我算40磀 第四:PP的点,这个是根据你的情况而定,没有具体数值 网站优化: 不知道你们公司的人懂一些基本的SEO优化吗? 比如:关键词布局、核心页面吸引用户、颜色搭配 类似于这些,都OK么? ps:虽然不做大品牌,外表还是要高大上。(从板式,颜色,主图,布局来体现) 网站搭建完之后怎么弄? 第一步:做关键词优化 基础的seo优化是必要的,这个自己学点吧 布局的关键位置在于,首页关键词,聚合页关键词,产品页关键词,博客页面关键词。 核心方法就是 除了首页,其他页面一个页面只做一个关键词(内部不要打架)可以是同义词,也可以是语义相关的词。 你实在不会,找竞争对手吧,看看他们每个页面都怎么布局的(找个做seo厉害的对手来对标) 所以这一块人员,我不建议外招,实在不会花点钱报名优联荟。(主要是他做完,你也不知道接下来怎么给他布置内容,接下来就很浪费钱。) 千万记住,网站的标题,url,不要随便改,定了就是定了,频繁改动网站很难被谷歌收录。 基础的网站做好了,然后就是接下来就是做流量的人,一般就是内容营销+外链+广告的人 搞个人来做内容,记住这个人,不是自己来写内容的。(关键点) 是搜集内容,然后教给老外去写,审核检查老外的文章,包括排版,都是他做的。 内容营销绝对有必要搞,这算一个人,单独做内容的话,看你在哪里,深圳8k左右把,让他文章先规划出来。 记住,核心文章要重点打造。要花一些钱,upwork,iwirter都是可以请外包的。 外链一般也是需要的,考虑到小公司,看看能不能让做内容的人兼职搞,薪资给人家提起来。(不过太难,很多人不会这么全面的) 我们公司是这样的,内容营销2个,外链1个。 每个人平均薪资在8k,你自己参考参考。 这样做内容+外链,这样工作可以饱和一点。 接下来就是搞推广,具体步骤如下: 第一步:先做做品牌排名 记住任何网站,你想要有点流量,品牌想要有排名,请记住所有第三方的平台都用品牌名注册一遍,这是基本的。 小伙伴们一定要去做trustpolit,yelp,这样的渠道,几乎一做,排名就起来啦(划重点) 第二步:做品牌内容。 写一些关于品牌的内容,比如xxx品牌怎么样啊?xxx品牌能不能信任?或者xxx品牌下面的xxx产品质量好么? 类似这样的文章。 放在quora,reddit上,可以做一些自问自答,也可以把博客上写好的文章,直接po到上面。都是可以的。 如果没有内容的话,那还有一招,就是把和你相关的产品,特别是youtube上的内容,变成字幕,然后改改,也是可以的。 ChatGPT生成的内容我目前是不建议直接放在网站上,这个有待观察。 第三步:外链 外链的推广渠道很多,比如前面讲到的quora,reddit ,medium,google map都算外链,还有用semruh,ahrefs查看竞争对手的外链,这都是常规的方法,没什么好讲的。 我只讲2点核心渠道,看到了就是赚到了。 Haro,这个渠道,这是一条和记者进行信息交换的网站 你提供你知道的内容,记者会在文章中放入你的链接。 这个比什么方法都好用。 还有就是xxx shop near me 几乎各个行业都有个“near me”的关键词 不信你自己打开你的行业,然后输入 XXX shop near me 这种文章流量贼大了 之前小北靠这样的文章,这个我在优联荟里面,也详细介绍了,我是怎么一步步做起来的。 很多人说,我没有当地的店,怎么会有near me? 不要紧的,用这种文章来做引流,大量的流量过去,而且非常精准。 就这条信息的价值,这篇内容含金量直线拉升 第四:广告费用 看你预算了,主要是引流到着陆页,核心产品上面 核心产品其实就是着陆页,建议投放点钱看看 你要投放广告之前,一定要把我前提到的都做了,在去弄广告。 切记,切记! 这篇文章,绝对是看到了就赚了,有不清楚的在底下留言吧。 大家关注我,一个有干货,说真话的博主!
市场营销部门都有哪些岗位? 市场营销部门通常涵盖多个岗位,每个岗位都有其独特的职责和重要性。以下是一些常见的市场营销岗位: 数字营销 通过互联网和数字渠道推广产品或服务。数字营销的工作内容与媒介岗位有些相似,但更侧重于数字渠道的推广。 ⠥꒤𛋊利用各大社交媒体平台(如国内的douyin、某手、微博,国外的Instagram、Facebook等)进行营销和传播。媒介岗位需要了解各个平台的生态和流量规则,负责搭建自媒体矩阵,通过媒体投放、SEO/SEM、媒介采买等策略对产品进行引流。 品牌策略 专注于品牌的定位、价值观,以及希望传达给用户的品牌视觉形象和品牌故事。品牌策略岗位负责年度活动规划、用户和市场调研、品牌核心战略/策略方案、产品策略、品牌视觉和语言的标准化管理/物料准备、预算规划、CRM资料管理与分析等。 电商运营 负责线上电商平台的营销活动运营,如拼多多、淘宝、京东等平台。电商运营岗位需要根据各大营销节点(如双十一)进行渠道对接,并根据平台流程规范对公司内部电商伙伴进行培训。目标是提升整体线上店铺销售额。 ⠦訐婔 负责展会、产品发布会、沙龙、峰会等活动的策划及执行。活动营销岗位需要深刻洞察用户需求、竞品调研、产品定位分析,以及传播策略和内容的产出。 整合营销 整合营销岗位主要负责根据品牌的传播需求,基于用户决策路径,利用相关的媒体渠道针对一个传播主题做一次大型campaign(事件营销)。一些大公司会将广告公司作为执行方,内部少数人员来做项目监制和管理。 ⠥ 쥅PR) 负责日常的品牌舆情/危机的管理,对接舆论/媒体,维护关系,以及形象包装。公关岗位需要通过各种渠道与媒体沟通,维护品牌的正面形象。 产品营销 产品营销岗位需要将产品语言翻译成消费者语言,准确传达给目标用户。需要深刻洞察用户需求、竞品调研、产品定位分析、传播策略以及传播内容的产出。 市场营销部门的工作通常需要多学科知识和其他岗位的工作内容交叉,因此了解这些岗位的职责和内容有助于更好地求职和发展。
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