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seo标准化设计新上映_seo标准化设计手册(2024年12月抢先看)

内容来源：晓梦网所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

seo标准化设计

产品经理必备术语清单，快速上手指南 𐟓Œ PM：产品经理的缩写，负责整个产品的规划和执行。 𐟓Œ BRD：业务需求文档，详细描述产品的商业目标和需求。 𐟓Œ MRD：市场研究文档，用于收集和分析市场数据。 𐟓Œ PRD：产品需求文档，明确列出产品的功能和特性。 𐟓Œ User Persona：用户画像，描述目标用户群体的特征和行为。 𐟓Œ UX：用户体验设计，关注用户与产品的交互体验。 𐟓Œ UI：用户界面设计，负责产品的视觉呈现。 𐟓Œ MVP：最小可行产品，快速验证产品概念。 𐟓Œ Agile Development：敏捷开发方法，快速响应变化。 𐟓Œ Iteration：迭代开发，逐步优化产品。 𐟓Œ 灰度测试：在正式发布前的小范围测试。 𐟓Œ A/B测试：对比两种或多种设计方案的优劣。 𐟓Œ User Story：描述用户使用产品特性的简短故事。 𐟓Œ SKU：库存量单位，管理商品库存的最小单位。 𐟓Œ SPU：标准化产品单元，一组具有相同属性的商品集合。 𐟓Œ ASO：应用商店优化，提升App在应用商店的排名和下载量。 𐟓Œ SEO：搜索引擎优化，提高网站在搜索引擎中的排名。 𐟓Œ CRM：客户关系管理系统，管理客户信息和销售流程。 𐟓Œ SDK：软件开发工具包，提供给开发者使用的工具集合。 𐟓Œ API：应用程序编程接口，实现数据交互和功能集成。 𐟓Œ BA：业务分析师，负责分析业务需求和制定业务流程。 𐟓Œ BD：商务拓展人员，寻找合作伙伴和开拓市场。 𐟓Œ RD：研发人员，包括开发工程师和测试工程师，负责技术实现。 𐟓Œ QA：质量保证人员，负责产品的测试和质量控制。 𐟓Œ LBS：基于位置的服务，根据用户位置提供相关服务。 𐟓Œ UCD：以用户为中心的设计，强调用户需求为中心进行产品设计。 𐟓Œ UGC：用户生成内容，由用户创作的内容。 𐟓Œ PUGC：专业用户生产内容，由专业用户创作的高质量内容。 𐟓Œ KOL：关键意见领袖，在某个领域有较大影响力的人。 𐟓Œ 数据埋点：在产品中设置数据采集点，用于收集用户行为数据。

𐟤”澳洲电商：独立站VS亚马逊 𐟌 在澳洲电商领域，独立站和亚马逊是两种备受关注的选择。那么，究竟哪一个更适合你呢？让我们来深入探讨一下它们的优缺点吧！ 𐟔 **相似之处**： 1. **在线销售平台**：两者都是为消费者提供在线购物体验的途径，致力于将产品销售给终端用户。 2. **数字营销策略**：都需要借助搜索优化和付费广告等手段来吸引客户。 3. **库存与物流管理**：高效的库存和配送系统对客户满意度至关重要。 𐟒ᠪ*不同之处**： 1. **品牌控制与展示**：独立站提供完全的品牌自主权，可自由设计网站并展示品牌故事。而亚马逊的品牌展示空间有限，页面布局标准化。 2. **客户获取方式**：独立站需通过自身营销活动吸引流量，如SEO、广告等。亚马逊则自带巨大流量，但竞争也更为激烈。 3. **销售费用**：独立站无平台佣金，利润率较高。而亚马逊会收取销售佣金和额外的配送费用。 4. **支付与结账流程**：独立站可自定义支付方式，但需确保支付流程的安全便捷。亚马逊则提供统一的支付系统和便捷的结账流程。 5. **信任与品牌忠诚**：新建独立站可能缺乏客户信任，需时间建立品牌声誉。而亚马逊的高信誉度则有助于提高转化率。 𐟤𗢀♀️ 选择哪种方式，还需根据自身资源和需求来决定哦！

外贸新手：国际站和独立站如何选择？刚开始做外贸的工厂，往往会面临一个选择难题：是选择B2B平台，还是谷歌独立站？其实，两者各有千秋，也各有挑战。下面我们来详细分析一下。 B2B平台：快速上手的捷径 𐟚€ 优点：流量和客户资源丰富 B2B平台，比如阿里国际站，已经积累了大量的买家资源。这意味着你的企业可以快速接触到潜在客户，特别适合刚起步、急于打开市场的工厂。操作简单平台提供了标准化的店铺模板和交易流程，你不需要花费大量时间和精力去装修店铺。信任度高 B2B平台通常有较为完善的信用体系和保障措施，买家对平台的信任度高，可以增加交易的成功率。缺点：竞争激烈由于大量同行在同一个平台上竞争，价格战不可避免，而且产品同质化严重，企业很难脱颖而出。费用较高平台的使用费用包括会员费、推广费等，成本较高。例如阿里国际站的基础版年费就相对较高，并且如果想要更多的曝光，还需要额外的广告投放。受平台规则限制企业需要遵守平台的各种规则和政策，在店铺运营、产品展示等方面受到一定的限制，缺乏自主性。谷歌独立站：自主品牌的起点 𐟌 优点：自主性和独立性高企业可以掌控网站的设计、功能等，打造独特的品牌形象，展示企业的优势和特色，有利于品牌的长期沉淀。流量来源多元化通过谷歌搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广等多种方式，可以吸引不同渠道的流量，不会过度依赖某个平台。客户资源可控客户掌握在自己手中，企业可以直接与客户进行沟通和交流，建立长期的客户关系，提高客户的忠诚度。缺点：技术和运营要求高建立和运营独立站需要具备一定的技术能力，包括网站建设、SEO优化等方面。如果企业没有相关的团队，需要外包给专业的公司，会增加成本和管理难度。推广难度大独立站初期没有流量和知名度，需要花费时间和精力去进行推广，才能吸引到客户。见效时间长与B2B平台相比，独立站的推广效果需要较长时间才能显现，企业需要有足够的耐心和资金支持，持续投入才能看到回报。总结：如何选择？𐟤” 如果你资金相对充足、希望快速获取订单，可以先选择B2B平台；如果你有一定的推广预算和技术能力，注重品牌建设和长期发展，愿意投入时间和精力去运营独立站，则可以考虑谷歌独立站。当然，也可以两者结合，发挥各自的优势，以获取更好的外贸效果。

市场营销部门都有哪些岗位？𐟤” 市场营销部门通常涵盖多个岗位，每个岗位都有其独特的职责和重要性。以下是一些常见的市场营销岗位： 𐟓ˆ 数字营销通过互联网和数字渠道推广产品或服务。数字营销的工作内容与媒介岗位有些相似，但更侧重于数字渠道的推广。 𐟓⠥꒤𛋊利用各大社交媒体平台（如国内的douyin、某手、微博，国外的Instagram、Facebook等）进行营销和传播。媒介岗位需要了解各个平台的生态和流量规则，负责搭建自媒体矩阵，通过媒体投放、SEO/SEM、媒介采买等策略对产品进行引流。 𐟓 品牌策略专注于品牌的定位、价值观，以及希望传达给用户的品牌视觉形象和品牌故事。品牌策略岗位负责年度活动规划、用户和市场调研、品牌核心战略/策略方案、产品策略、品牌视觉和语言的标准化管理/物料准备、预算规划、CRM资料管理与分析等。 𐟓Š 电商运营负责线上电商平台的营销活动运营，如拼多多、淘宝、京东等平台。电商运营岗位需要根据各大营销节点（如双十一）进行渠道对接，并根据平台流程规范对公司内部电商伙伴进行培训。目标是提升整体线上店铺销售额。 𐟓⠦𔻥Š訐婔€ 负责展会、产品发布会、沙龙、峰会等活动的策划及执行。活动营销岗位需要深刻洞察用户需求、竞品调研、产品定位分析，以及传播策略和内容的产出。 𐟓Š 整合营销整合营销岗位主要负责根据品牌的传播需求，基于用户决策路径，利用相关的媒体渠道针对一个传播主题做一次大型campaign（事件营销）。一些大公司会将广告公司作为执行方，内部少数人员来做项目监制和管理。 𐟓⠥…쥅𓯼ˆPR）负责日常的品牌舆情/危机的管理，对接舆论/媒体，维护关系，以及形象包装。公关岗位需要通过各种渠道与媒体沟通，维护品牌的正面形象。 𐟓Š 产品营销产品营销岗位需要将产品语言翻译成消费者语言，准确传达给目标用户。需要深刻洞察用户需求、竞品调研、产品定位分析、传播策略以及传播内容的产出。市场营销部门的工作通常需要多学科知识和其他岗位的工作内容交叉，因此了解这些岗位的职责和内容有助于更好地求职和发展。

𐟌 谷歌SEO：网站结构优化指南（三） 𐟔 什么是URL规范化？ URL规范化是通过技术手段，为同一个网页选择一个唯一的、标准化的URL，并告知搜索引擎这个URL是最权威的版本。 𐟤” 为什么会出现URL规范化问题？ CMS系统设置：不同的CMS系统可能生成多种URL格式，如带或不带.html后缀等。 URL静态化设置：静态化设置不当会导致同一页面生成多个静态URL。动态和静态URL共存：动态URL和静态URL同时存在，且都有链接指向。 URL参数：URL中包含的跟踪代码、会话ID、排序参数等都会生成不同的URL。协议差异：HTTP和HTTPS协议的URL同时存在。端口号：不同的端口号会生成不同的URL。路径差异：路径中包含或不包含尾部斜杠。首页问题：多个URL都指向首页。 𐟓Š 网址规范化问题的影响： CMS系统设置多样化：不同的内容管理系统（CMS）可能会自动生成不同版本的URL，导致多个URL指向同一页面。这些不同的URL分散了页面权重，对SEO排名不利。外部链接多样性：外部网站可能会链接到不同版本的URL，进一步分散权重，降低页面在搜索引擎中的权重集中度。搜索引擎的判断偏差：搜索引擎可能会错误地选择一个并非网站管理员所期望的URL作为规范化网址，影响搜索排名和页面表现。影响收录和排名：如果URL规范化问题严重，可能会导致搜索引擎资源浪费在不规范的URL上，减少对独特内容的抓取和收录。此外，过多的重复内容可能让搜索引擎认为网站有作弊嫌疑，从而影响整体排名。 𐟛 ️ 解决网址规范化问题的方法：使用301重定向：对指向同一页面的不同URL使用301重定向，将流量和权重集中到主URL上。设置规范标签：在网页的标签中使用，明确告诉搜索引擎哪个URL是标准化版本。统一内部链接：确保网站内部所有链接都指向规范化的URL，避免因CMS或其他系统生成不同的URL。规范化网址提交给搜索引擎规范化的XML网站地图。

早期探索与技术积累阶段：公司创始人董智慧曾是 ai 发行内部测试人员，积累了深厚的技术底蕴和实践经验。在此基础上，他敏锐地洞察到将 AI 技术应用于广告行业的巨大潜力，于是创立了爆文广告传播有限公司。在这一阶段，公司可能投入大量精力进行技术研发和数据收集。比如从多种渠道收集全面且有价值的广告数据，包括网络浏览记录、社交媒体互动信息等，并将这些数据进行标准化处理，使其成为 AI 训练的优质素材。技术创新与业务模式形成阶段：公司将 AI 驯化深度融入广告业务流程，打造出了独具特色的广告服务模式。在广告内容生成环节，经驯化的 AI 系统可以通过对海量文本数据的学习和分析，快速产出与目标受众心理契合度极高的广告文案。在广告投放方面，利用 AI 驯化技术能够精确地剖析不同渠道、不同地域用户的行为模式和偏好，实现精准投放。快速发展与市场拓展阶段：凭借其创新的技术和优质的服务，公司在抖音 SEO 优化领域也取得了非凡的实力，拥有一支专业且经验丰富的 SEO 精英团队。他们深入研究抖音平台的算法规则和用户搜索习惯，从关键词挖掘到内容优化布局，每一个环节都严格把控，帮助众多企业提升了品牌知名度和影响力。随着业务的不断拓展，公司与众多知名品牌建立了长期合作关系，进一步巩固了其在行业中的领先地位。其合作案例涵盖了时尚、餐饮、教育、科技等多个行业。行业影响力提升阶段：公司在 AI 驯化服务和抖音 SEO 优化等方面的卓越表现，受到了行业的广泛关注和认可。其领头人活跃于各类演讲会，积极分享公司在 AI 驯化方面的探索与实践，为广告行业利用 AI 技术提供了宝贵的范例和指导。公司有望在未来二到三年成为上市公司，这不仅是公司发展的一个重要里程碑，也是对公司实力和潜力的充分肯定。需要注意的是，以上发展历程是基于目前可获取的信息进行的推测和分析，具体的发展历程可能会因更多详细信息的披露而有所不同。

真正厉害的人，都是怎么说话办事的？ 01、办事三要素：烟搭桥，酒铺路，关系带你上高速；缺一不可。 02、沟通四原则：倾听为先，理解为本，尊重差异，寻求共识；有效交流的关键。 03、决策五步骤：收集信息，分析利弊，评估风险，制定方案，果断执行；步步为营。 04、说服六策略：明确目标，了解对方，建立信任，展示利益，解决疑虑，适时推动；逐层递进。 05、冲突处理七法：冷静思考，主动沟通，寻找共同点，表达感受，提出解决方案，灵活妥协，总结经验。 06、合作八要点：明确角色，共享目标，相互尊重，有效沟通，公平分配，协同工作，及时反馈，庆祝成就。 07、领导力九维：愿景引领，战略规划，团队建设，激励鼓舞，决策果断，变革管理，危机应对，自我提升，诚信为基。 08、谈判十技巧：准备充分，开局定位，需求探查，立场明确，灵活让步，创造价值，情绪控制，底线坚守，协议清晰，后续跟进。 09、会议管理十一项：明确目的，提前通知，议程清晰，时间控制，主持公正，鼓励发言，记录准确，决策高效，行动明确，反馈及时，氛围营造。 10、时间管理十二法则：设定优先级，计划周详，任务分解，集中精力，避免拖延，学会拒绝，有效休息，批量处理，二八法则，灵活调整，反思总结，持续改进。 11、情绪智力十三要点：自我认知，自我调节，自我激励，同理心，社交技能，压力管理，乐观态度，适应变化，情绪识别，情绪表达，情绪引导，冲突化解，积极反馈。 12、创新思维十四式：跨界融合，逆向思考，问题重构，模式创新，用户中心，蓝海战略，快速迭代，设计思维，失败容忍，多元视角，跨界合作，数据驱动，持续学习，文化支持。 13、项目管理十五步骤：项目启动，需求分析，范围定义，计划制定，资源分配，团队组建，沟通计划，执行监控，风险评估，变更管理，质量控制，进度跟踪，成本控制，问题解决，项目收尾。 14、个人品牌十六构建：核心价值，专业技能，形象塑造，网络呈现，内容创造，影响力拓展，公众演讲，人际网络，口碑营销，持续学习，社会责任，个人故事，品牌维护，危机公关，跨领域合作，长期规划。 15、职场晋升十七法：专业精通，业绩突出，团队协作，领导能力，解决问题，持续创新，学习成长，人际网络，沟通协调，情绪管理，时间效率，目标导向，适应变化，积极态度，自我推销，反馈接受，职业规划。 16、客户服务十八要点：快速响应，耐心倾听，真诚关怀，需求理解，提供解决方案，超出期望，个性化服务，投诉处理，客户教育，持续跟进，客户忠诚度培养，反馈机制，满意度调查，客户数据库管理，客户体验优化，多渠道服务，服务标准化，定制化服务。 17、财务管理十九准则：预算编制，成本控制，现金流管理，风险管理，投资决策，税务筹划，资产配置，财务报表分析，财务预测，内部控制，审计监督，财务信息化，资本运作，财务合规，财务培训，财务战略，资金筹集，财务透明，绩效考核。 18、团队建设二十策略：共同愿景，目标一致，角色清晰，能力互补，有效沟通，信任建设，团队规则，责任分担，激励机制，冲突解决，团队学习，多样性包容，领导示范，团队活动，成员发展，反馈文化，灵活调整，团队精神，成果共享，持续改进。 19、危机公关二十一要点：即时响应，信息透明，承担责任，有效沟通，媒体管理，负面影响最小化，公众情绪安抚，赔偿方案，内部团结，预案准备，专家咨询，法律遵循，网络监测，谣言控制，形象恢复，利益相关者管理，后续跟踪，预防措施，社会贡献，长期声誉管理。 20、品牌营销二十二法：品牌定位，差异化策略，市场细分，目标客户群，品牌形象，品牌故事，内容营销，社交媒体，KOL合作，事件营销，口碑传播，用户体验，客户参与，品牌联盟，跨界合作，数据驱动，SEO优化，广告投放，公关活动，危机管理，持续创新，全球视野。 21、职业生涯规划二十三要点：自我评估，行业研究，职业定位，目标设定，技能提升，继续教育，实习实践，人脉拓展，职业探索，就业准备，职位申请，面试技巧，职业适应，绩效提升，职位晋升，行业转换，创业准备，终身学习，工作生活平衡，心理健康，退休规划，社会贡献。 #金秋动态创作赛# #我要上热门#

985双学位，金工MFE选校𐟎“ 嘿，佩姐！你好！我最近在准备申请美国的研究生，想听听你的建议，非常感谢！我的背景是这样的：本科是985+美本Top 60的双学位（主修量化经济，辅修数学）。前两年的GPA是3.8/4.0（有两门政治课是B，其余都是A-以上），美本部分的GPA是4.0/4.0。关于标准化考试，我没有考GRE，也没有语言成绩。不过，因为可以获得普渡大学的学位，同时在国外学习两年，应该可以免除这些要求。如果需要的话，我可以考个100+。在课程方面，我学过R语言、Python、Bash和SQL，数学方面有微积分、常微分、数分和概率论。实习经历方面，我有五段量化实习，分别是：中信建投、华安、中国信达、国投和云石环球资本管理（四个线下，一个线上）。科研方面，我参加过学校的数据挖掘项目，为期一学年，和国外医药公司合作，主要用Python、NLP和SEO。还参加过华盛顿大学和清华大学联合举办的夏令营，小组长，成品获得一等奖。另外，我还参与了一个为期一年的清华大学实验项目，研究微创诊疗和三维影像，用Python完成。选校方面，我的选择如下：彩票档：斯坦福大学 - 金融耶鲁大学 - 生统冲刺档：哥伦比亚大学 - 统计和金工纽约大学 - 金数和金工杜克大学 - Fintech 康奈尔大学 - ORIE 主审档：约翰霍普金斯大学 - 应用经济和DS 南加州大学 - BA和金工华盛顿大学 - Computational Finance 保底档：波士顿大学另外，建议有GRE成绩，尤其是约翰霍普金斯大学的DS和波士顿大学的金数都要求GRE（虽然波士顿大学也接受无GRE的情况）。纽约大学的金数也需要GRE。斯坦福大学的Computational and Mathematical Engineering下的Mathematical and Computational Finance是彩票档。耶鲁大学的生统不至于彩票档。其他选择相对保守。哥伦比亚大学的统计偏保底；杜克大学的Fintech和纽约大学的MFE都可以主申。约翰霍普金斯大学的应用经济、南加州大学的MFE、华盛顿大学的CFRM和波士顿大学这些都适合保底。希望这些信息对你有帮助！如果有任何问题，欢迎随时联系我！𐟘Š

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法律顾问服务的转型：从单打独斗到团队协作的飞跃在法律顾问服务领域，当听到有团队一年能服务三五百家顾问单位时，许多律师团队都会感到难以置信。他们心中充满了疑问：这么多顾问单位是从哪里来的？又是如何高效服务的？在当前的法律顾问市场中，独立律师一年服务的单位数量通常是个位数，而律师团队平均也仅能达到两位数。即便是在这一领域深耕十年的团队，也很难达到三五百家的规模。原因何在？服务数量的提升并非靠时间积累，而是依赖于律师团队前后中台的系统分工与协作。前台的市场营销是拓展客户的关键。许多律师团队尚未意识到市场营销的重要性，在存量市场的激烈竞争中，仅依靠传统口碑和人脉关系进行客户拓展变得越来越困难。而通过科学的市场营销策略，律师团队可以建立品牌知名度，扩大客户基础，从而实现业务的增长。细分市场营销策略对于吸引目标客户群至关重要。律师团队需要根据专业领域和客户需求，制定精准的营销策略，利用SEO、社交媒体推广、内容营销等在线工具，展示专业知识，吸引潜在客户。中台的专业服务能力决定了律师团队能否满足客户的需求。服务的标准化和精细化是确保每位客户都能获得一致高标准服务的关键。从法律咨询到案件操作，每个环节都应遵循明确的规范和执行标准。同时，通过客户管理平台系统化地记录客户信息，跟踪历史交互，优化客户体验。后台的私域运营则是形成口碑效应，维系并拓展客户基础的核心。客户口碑的建设是一个长期持续的过程，成功的案例和客户反馈都能成为增强信任和推广品牌声誉的关键。数字化时代，客户评价可以在各大平台上形成好评累积，显著提升律师团队的曝光率和品牌影响力。法律顾问服务从服务数十家到上百家顾问单位，不仅是数量的增加，更是服务模式本质上的变化。团队内部的系统协作与标准化至关重要，单靠律师个人的努力难以实现业务规模的扩大。对于那些数十年来服务单位数量难以突破的律师团队，最需要做的是重新思考并调整策略和服务模式。只有打破局限，才能实现突破，构建起持续吸引并维持百家顾问单位的律师团队。在法律顾问服务的新纪元，团队协作、市场营销、专业服务和私域运营共同构成了成功的关键。通过这些策略的实施，律师团队可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业务的持续增长和客户满意度的提升。 #职场干货#

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