编者按：今年5月，青岛选拨了首批157名干部到深圳参加体悟实训。在为期100天的时间内，他们除了进行短期的“市场化、法治化”集中培训外，三个月时间被安排到深圳的各大型企业、投资机构和中介组织任职，进行企业实践训练。9月初，这些赴深圳体悟实训干部回到青岛，把在深圳体悟的经验、感受、心得应用于具体的工作中。

　　他们带回来哪些市场化、法治化、专业化、开放型的意识和观念？在日常工作中又融入了哪些“深圳经验”?即日起，大众网联合青岛市委组织部推出《深圳归来》系列报道，通过专访深圳归来的部分干部，展示体悟实训活动在岛城刮起的改革之风。

　　大众网·海报新闻青岛12月12日讯（记者 孙秀青 王熠 刘晓）今年9月，青岛市城阳区河套街道党工委书记张伟在深圳华讯方舟科技有限公司完成了为期三个月的体悟实训。作为一名基层干部，张伟在体悟实训期间，扎到了更深的“基层”中，体悟深圳营造创新创业环境背后的“密码”。从深圳回来后，张伟立刻着手机关工作流程的再造和服务企业意识的贯彻，营商环境的优化每天都在河套街道悄然发生着。

张伟接受采访

　　从“书记”到“销售员”

　　张伟告诉记者，在华讯方舟体悟实训的三个月，有三分之二的时间他的岗位都是基层的销售员，工作内容主要面向政府机关和学校等客户，推销阳光政务平台和未来教育等产品。

　　在这段日子里，他已完全进入销售者的状态，去细心地了解客户需求，与客户沟通项目方案，协调公司的研发部门推动项目开放，体验产品全流程的落地过程。作为街道干部，张伟熟悉基层政务的特点和需求，在与深圳当地的街道洽谈项目时，不仅能精准地发现客户需求，甚至能为客户提供许多新的思路，推动项目加速落地。

　　经过一段时间的锻炼，张伟在销售岗位上的参与度越来越高，在深圳宝安区航城街道的阳光政务平台项目落地之时，张伟作为项目负责人之一，为客户做了最终的验收汇报。

　　从“筑巢引凤”到“为凤筑巢”

　　在经历了一线的锻炼，体悟实训后期，张伟作为华讯方舟的董事长助理，得以站在更高的层面上感受企业发展中的需求和深圳营商环境的优势所在。

　　从街道整体发展的角度出发，张伟认为传统“双招双引”主要采用“筑巢引凤”，但各种优惠政策搭建起的“巢”并不一定能符合“凤”兴业的需求，可能“凤”来了，预设好的政策却不能发挥作用，而深圳实行的则是“为凤筑巢”，各项政策主要根据人才和企业特点来明确，对项目的成长更具精准性和吸引力。

　　张伟介绍，深圳无论在对待人才还是对待企业方面确实有其独到之处，在制定政策和落实政策时，既事无巨细又方便申报，能真正走进施政目标的心坎里去。

　　“一方面深圳对高学历人才的各项补贴非常优厚，符合条件的申领又方便，所以他们不怕人才来了又走；另一方面，深圳市政府对创业失败持非常包容的态度，鼓励创新，宽容失败。这样的环境很容易激发创业的动力，并催生出一个个优秀的企业。”

　　张伟认为，这样的“双招双引”一方面可以聚集人才和企业，另一方面可以实现企业的本地化、产业的本地化，并从产业链向产业集群发展。“这也是下一步他希望在河套街道建立的产业生态。”

　　“三化一型”打开“双招双引”新局面

　　谈到下一步的具体工作，张伟表示，要最大限度的放大体悟实训实效，把市场化、法治化、专业化、开放型基因融入血液、化为自觉，争做“三化一型”干部的榜样。

　　据张伟介绍，河套街道已经启动多个方面的机关工作流程再造，按照优质、高效、便捷的要求，从决策、落实、督导三个维度全链条系统推进，打通影响政务效能的‘痛点’和‘堵点’，进一步转变作风、精简层级，打破壁垒，提升效率，优化服务。

　　同时在街道全体干部和工作人员中，强化贯彻服务意识，“作为基层干部，处在和企业交往的第一线，尤其要破除‘官本位’思想，放下高高在上的‘架子’，变‘俯视’为‘仰视’，主动为企业发展创造良好的环境。凡是有利企业发展的事项，只要法无明文禁止，就积极为企业去争取，并敢于为企业‘站台’‘背书’。”

　　据了解，一批在深圳体悟实训期间接洽的项目与河套街道的合作，已经有了实质性进展，其中不乏“头部”的重要企业，河套街道高质量发展的新局面正在全面起势。