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管理学的基本特征有哪些下载_管理学组织的四个特征(2024年12月测评)

内容来源：晓梦网所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

管理学的基本特征有哪些

《进化》三部曲：十年探索组织变革新视角《进化：组织形态管理》最初于2014年出版，作为系列的第一部曲，这本书从人性的角度揭示了组织发展与变革的规律。它详细阐述了从工业1.0到4.0时代企业形态与管理模式的变化。由于理论性较强，读者反馈较为复杂，因此在接下来的两年中少有人问津。然而，2017年经济形势逆转，这本书却意外地走红，很快在网上售罄，盗版也随之兴起。尽管如此，2019年底再版时，反馈依然积极。尽管这种全新的管理思想与西方管理学有着不同的逻辑，但仍然没有达到预期的效果，这激发了作者再写一本书的灵感，希望能够以更通俗的方式表达。《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》于2019年底出版，作为系列的第二部曲，这本书通过组织结构来直观反映企业形态的运行特征。随着中国企业开始全面转型，组织结构变革的重要性不言而喻。这本书重点解读了这一特殊阶段的组织结构变革过程，并列举了大量案例进行说明。虽然书名写的是组织结构，但实际上也在探讨组织变革的框架。《人力资源管理演变：揭示组织发展与变革基本规律》于2021年9月出版，作为系列的第三部曲，这本书在前两部曲的基础上，从人力资源管理功能的角度阐述了新组织管理系统的基本特点，以及如何顺利实现传统管理功能的转变。除了人力资源管理，其他专业管理功能，如财务管理，也是以同样的逻辑进行演变。掌握人力资源管理演变规律，既能掌握企业转型过程中管理系统的变革节奏，也能更好地理解传统功能在新组织变革中的基础作用。《进化》三部曲历时近十年，涵盖了创新理论、基本框架和机制建设，构成了一个相对完整的知识系统，为中国企业变革提供了一种全新视角，同时也成为开展新组织变革业务活动的核心内容。

𐟓š 探索西方哲学：形而上学与本体论之旅 𐟌Ÿ 初中时的思政课，我们总是死记硬背那些哲学名词，如形而上、形而下，却从未深入理解它们的真正含义。如今，在博士课程的课堂上，我有幸一窥西方哲学的深邃世界。 𐟓– 这周三，我开始了每周四门的博士课程：学术英语、科学领域中的现代信息技术、哲学和管理学研究方法论。其中，哲学课程让我尤为着迷。西方的科学发展，从某种程度上说，是基于哲学的探索。那些熠熠生辉的名字——苏格拉底、亚里士多德，直到中国人最熟悉的马克思，都在我的脑海中浮现。 𐟌Œ 形而上学（metaphysics），作为哲学中不可或缺的一部分，试图用最宽泛的语言回答两个基本问题：根本存在是什么？它是什么样的？哲学三论中的本体论便是形而上学的核心分支，专注于基本范畴及其相互关联的研究。本体论探讨的是存有的本质，即一切现实事物的基本特征。 𐟤” 本体论的核心问题是：“存有的最初分类是什么？”不同流派的哲学家对此有不同的解释。存在论还提出了其他问题，如存有是什么？物质物体是什么？物体的基本属性是什么？用什么来区分和确定一个物体？“物质物体存在”的基本定义是什么？物体的特性是什么？存在的特性是什么？什么时候物体不再存在？为什么物体可以相对于虚无存在？对于本体论来说，最基本的是找出物体是什么、观念是什么以及它们之间的联系。 𐟔 方法论（Methodology），则是我们认识世界、改造世界的根本方法。它涉及我们如何观察事物和处理问题。简单来说，世界观解决的是“世界是什么”的问题，而方法论解决的是“怎么办”的问题。方法论是一种以解决问题为目标的体系或系统，通常涉及对问题阶段、任务、工具、方法技巧的论述。它对一系列具体的方法进行分析研究、系统总结并最终提出较为一般性的原则。方法论也是一个哲学概念。人们关于“世界是什么、怎么样”的根本观点是世界观。用这种观点作指导去认识世界和改造世界，就成了方法论。方法论是普遍适用于各门具体社会科学并起指导作用的范畴、原则、理论、方法和手段的总和。 𐟌ˆ 通过这些课程，我不仅对西方哲学有了更深入的了解，也对科学和方法论有了全新的认识。这真是一段令人难忘的学术旅程。

农业管理考研：管理学第一章核心考点解析 𐟌Ÿ管理学的三大基本特征：二重性是考察的重点，已经出过名词解释和简答题。其他两种特征虽然也有可能考，但难度不大，易于记忆。 𐟌Ÿ科学管理理论：泰罗的观点是考察的重点。吉尔雷布斯夫妇的动作研究和甘特图也需要了解。 𐟌Ÿ组织管理理论：亨利法约尔的14条原则和马克思韦伯的理想行政体系的8个特点是比较难背诵的，但非常重要。正式和非正式组织的区别和联系也可能出名词解释题。 𐟌Ÿ行为管理理论：需要掌握霍桑实验的各个阶段名称。行为科学的理论，尤其是马斯洛的需求层次理论和麦格雷戈的XY理论，非常重要。后期的经纪人理论、社会人理论等也可以关联背诵。 𐟌Ÿ新的管理理论：如学习型组织等越来越重要，可能出名词解释或简答题。四个理论都很重要，不分先后。

多项式回归与响应面分析：实操指南（上） ✨多项式回归与响应面分析在实证分析中是一种非常有用的方法，尤其在组织行为学和人力资源管理领域得到了广泛应用。✨ ➡️不过，相比传统的回归方法，这种方法确实有一定难度，实操中也有一些不同之处。 𐟓本期内容主要介绍多项式回归与响应面分析的基本要点。 1⃣️方法使用与起源在管理学中，多项式回归与响应面分析主要用于个人—环境匹配的研究。简单来说，这种方法会考虑两个主体或两个方面，例如领导与下属的一致性、感知与期望的一致性、个体特征与工作特征的一致性等。它的特点是考虑协同作用，即X1与X2的不同组合对Y的影响，而不是单一的X对Y的影响。 2⃣️回归原理 Edward在1993年的论文中详细讲解了多项式回归的原理。逐渐展开方程，放宽约束项，增加一次项，最终得到多项式回归方程。 3⃣️响应面关键知识响应面可以看作一个三维立体的图像，包含5个基本要素： 𐟟ᤸ€致性线与不一致性：代表同方向变化与反方向变化 𐟟⧬줸€主轴与第二主轴：反应响应面在什么方向曲率最大或最小 𐟔𕩩𛧂𙯼š曲面上取值最大或最小的点 𐟟㦖œ率与曲率的计算：分别令Y=X和Y=-X，可以获得两个新的方程，这样就可以知道斜率与曲率的表达式啦～ 4⃣️假设及其判断在使用该方法时，一般会有3个主要假设：假设1: 匹配与不匹配情形——例如，x1与x2越一致，Y越高假设2: 匹配情形（同方向变化）——例如，当x1与x2一致时，相比“低x1，低x2”组合，“高x1，高x2”的Y水平更高假设3: 不匹配情形（反方向变化）——例如，当x1与x2不一致时，相比“低x1，高x2”组合，“高x1，低x2”的Y水平更高关于中介的假设：Me在x1与x2匹配和Y之间发挥中介作用关于调节的假设：Mo正向调节x1与x2匹配和Me的关系关于如何判断：详见相关文章 5⃣️实操！ ⚪️使用该方法我们可以全程利用SPSS和Excel完成！Excel是用来绘制响应面的。 𐟟䦜‰需要的话可以阅读相关文章，这3篇文章非常详细的讲述了分析原理、实操步骤、判断方法！ 𐟔š这些是我自己学习的内容，如有错误还请大家纠正指导～

𐟓š《公共管理学》核心知识点速览𐟓– 𐟌Ÿ 政府改革与治理的新趋势 𐟌Ÿ 1️⃣ 顶层设计：中央层面的改革政策文件，以及关于若干重要问题的顶层设计。 2️⃣ 政府自身改革：政府机构的内部调整和优化。 3️⃣ 市场与政府关系改革：平衡政府与市场的关系，促进市场活力。 4️⃣ 社会与政府关系改革：强化政府与社会的关系，提升社会治理水平。 𐟌 政府间关系研究的网络途径 𐟌 1️⃣ 网络模式的基本内容：网络由多种行动者组成，每个行动者都有独特的目标，且地位平等；行动者之间相互依赖，采取合作策略实现各自目标。 2️⃣ 网络模式的特征：研究网络模式下的政府间关系，探讨其独特特征和影响。

天津理工大学管理学考研资料包来啦！ 𐟓š 马工程版管理学考研资料包 𐟓– 马克思主义理论研究与建设工程重点教材 𐟤” 研友们！这本书背到哪了？有啥技巧吗？ 𐟓 138分笔记+论述题pdf 𐟌 作为管理工具的组织文化 𐟌 一般环境与全球化的管理环境 𐟏⠤𛻥Š᧎異ƒ与全球化 𐟌 国际化经营的进入方式 𐟒𛠧†活动的时代背景与信息化 𐟌 全球化组织模式的选择与市场化 𐟓š 第一章管理绪论：管理的内涵与本质 𐟏⠢€œ组织”在中文里是一个动名词。作为动词，“组织”是管理的一种职能；作为名词，“组织”是指一群人的一种相对稳定的集合，由若干个人组成的集合体。因此，组织是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来的协同行动的集合体。 𐟌Ÿ 特征：作为现代社会基本单元的组织具有以下基本特征：组织是由两个或两个以上的成员构成的。

主管护师考试重点总结，你真的不看吗？说实话，主管护师的相关知识真的没想象中那么难，考点相对固定。大纲只给了考试占比，那我就来总结一下我经过做题发现的各科重点吧： 𐟌ž护理健康教育学（30%）这部分经常考的内容有：健康教育相关行为改变理论、人际传播、群体传播、影响健康传播效果的因素及其相应对策、健康教育的步骤、医院健康教育。其实就是把健康知识进行系统的学习和总结，只是之前没学过，所以可以用小口诀进行记忆。 𐟌ž医院感染护理学（30%）常考点有：医院感染的分类与防制、医用物品的消毒与灭菌、手和皮肤的清洁和消毒、隔离的种类和措施、医院感染与护理管理。这部分结合实际工作来学，很多内容在工作中会涉及，上手也比较快。建议做题时多回想实际工作的情况。 𐟌ž护理管理学（30%）这部分的常考点有：计划、时间管理、护理人员编设的计算法、领导理论及应用、沟通应用、处理冲突的方法、有效控制的特征、控制的基本过程、PDCA循环管理。这才是真正难的地方，之前完全没有涉及过。所以这部分一定要先看书，至少知道考试的内容和一些专有名词的意思，这样才能在答题时结合案例进行选项的正确选择，培养答题技巧。 𐟌ž中医护理学（10%）这部分的内容有：事物的五行属性归类、脏腑辨证的概念及护理要点、十二经脉名称、饮食失宜的主要内容、防治原则、中医护理的基本内容、常用中医护理适宜技术。第一年考试应该不会太难，建议做题多总结知识，避免难题不会做。 𐟌ž备考建议：小三门的难度主要在于之前没有接触过，导致新学知识的难理解。这部分不能硬记住，可以跟着白依依主管课去理解，用口诀记住一些名词，做题就会更加高效。写题的时候要注意分析题干，跟着错题解析的思路一起分析题干的思考角度和思路，掌握自己的做题方式，做题成功率就大大提升。错题及时总结，其实考察知识点相对固定，总结错题可以发现经常错误类型，有利于针对性的进行知识积累提升。希望这些总结能帮到你们，加油！𐟒ꀀ

专插本管理学懒人背书攻略，轻松拿高分！嘿，大家好！我是feona学姐，今天给大家带来一份专插本管理学的懒人背书攻略，希望能帮到你们！首先，记得复习前面的几期内容哦，第六期有15道大题等着你们！管理控制标准的方法有效控制的特征危机爆发前后管理控制的主要内容组织变革的目标组织变革的内容组织变革的程序组织变革的内部环境因素消除组织变革阻力的管理对策组织文化的结构组织文化的内容组织文化的功能组织文化的主要特征领导权力的来源现代领导者应具备的素质有效领导者具备的共同特性相信重复的力量，加油吧！祝大家都能在专插本考试中取得好成绩！𐟎‰

数二考试内容大纲 𐟓… 2024年成考专升本高数二考试大纲已经出炉啦！快来看看有哪些变化吧！ 𐟓– 适用范围：适用于经济学、管理学、职业教育类、生物科学类、地理科学类、环境科学类、心理学类、药学类（除中药学类外）六个一级学科的考生。 𐟓Œ 总要求：考生应了解或理解高等数学中极限和连续、一元函数微分学、一元函数积分学和多元函数微分学的基本概念与基本理论；了解或理解概率论中古典概型、离散型随机变量及其数字特征的基本概念与基本理论。学会、掌握与熟练掌握上述各部分的基本方法，具有一定的抽象思维能力、逻辑推理能力、运算能力；能运用基本概念、基本理论和基本方法正确地判断和证明，准确地计算，能综合运用所学知识分析并解决简单的实际问题。 𐟓ˆ 考试内容：极限和连续：约15% 一元函数微分学：约32% 一元函数积分学：约15% 多元函数微分学：约8% 概论初步：约27% 𐟓ˆ 题型对比：选择题占比增加，约55% 填空题占比减少，约27% 解答题占比相对稳定，约30% 𐟓š 考试内容详解：极限和连续：包括数列极限、函数极限、无穷小量与无穷大量等概念和性质。一元函数微分学：涉及导数与微分、导数的四则运算法则与导数的基本公式等。一元函数积分学：涵盖不定积分、基本积分公式、换元积分法等。多元函数微分学：包括多元函数的定义、二元函数的极限与连续的概念等。概率论初步：涉及事件及其概率、随机变量及其概率分布等基本概念。 𐟒ꠥ䇨€ƒ建议：虽然选择题增多，但难度也有所增加，大家还是要认真复习，提升学历一次上岸！

𐟓š管理学精简版：轻松背诵50个关键点！ 𐟎“ 想要轻松掌握管理学？这里有一份精简版管理学，用不同颜色的字体标注了重点和非重点，让你只需记忆最重要的部分！ 1️⃣ 组织的概念和特征 2️⃣ 管理的内涵与特征 3️⃣ 管理的本质 4️⃣ 管理的基本原理 5️⃣ 泰勒科学管理理论 6️⃣ 法约尔一般管理理论 7️⃣ 企业再造理论 8️⃣ 计划编制的过程 9️⃣ 目标管理 𐟔Ÿ PDCA循环 1️⃣1️⃣ 预算管理 1️⃣2️⃣ 决策追踪与调整 1️⃣3️⃣ 组织设计的影响因素 1️⃣4️⃣ 组织设计的原则 1️⃣5️⃣ 机械式组织与有机式组织 1️⃣6️⃣ 组织结构的演变趋势 1️⃣7️⃣ 人员配备的原则 1️⃣8️⃣ 组织文化的特征 1️⃣9️⃣ 组织文化的影响因素 2️⃣0️⃣ 组织文化的功能 2️⃣1️⃣ 组织文化的塑造 2️⃣2️⃣ 领导权力的五种来源 2️⃣3️⃣ 动机性行为的特点 2️⃣4️⃣ 期望理论（效价——手段——期望理论） 2️⃣5️⃣ 行为强化理论 2️⃣6️⃣ 激励的方法 2️⃣7️⃣ 沟通的过程 2️⃣8️⃣ 影响有效沟通的因素 2️⃣9️⃣ 克服沟通障碍（冲突中高效沟通的方法） 3️⃣0️⃣ 冲突的原因 3️⃣1️⃣ 管理冲突 3️⃣2️⃣ 控制的原则 3️⃣3️⃣ 控制进程分类 3️⃣4️⃣ 控制的过程 3️⃣5️⃣ 有效控制的标准 3️⃣6️⃣ 全面质量管理方法 3️⃣7️⃣ 六西格玛管理的原则 3️⃣8️⃣ 标杆比较的主要步骤 3️⃣9️⃣ 管理控制方法发展的基本走向 4️⃣0️⃣ 风险管理的目标 4️⃣1️⃣ 风险评估的标准 4️⃣2️⃣ 风险控制的策略 4️⃣3️⃣ 危机的特征 4️⃣4️⃣ 创新过程及其管理/有效管理创新工作的主要内容 4️⃣5️⃣ 组织变革模式与路径 4️⃣6️⃣ 组织变革的主要类型 4️⃣7️⃣ 组织变革的障碍 4️⃣8️⃣ 组织变革过程管理 4️⃣9️⃣ 知识创新的模式与过程 5️⃣0️⃣ 组织学习的中断与智障 𐟓 利用这份精简版，配合升本管理学42天计划，只需记忆最重要的部分，轻松掌握管理学！